不管在實施怎樣的項目，都必須在一開始就進行專業的市場調研，確定項目實施的方向和難度，農貿市場設計也不例外。為了保證市場項目驗收后能順利吸引投資，促進市場正式運作，應從哪些方面進行初步研究工作？
項目前期的調研是一家設計公司的專業性所在，沒有前期的調研就沒有發言權，只有腳踏實地對項目工程的實地調研，并且對工程周圍環境加以細心觀察，站在整體的工程落地和項目的商業氛圍角度來思考，才能夠對下一步的工作有了明確的目標及側重點。
一、農貿市場設計主要調研哪些內容：
1、項目區域周邊交通如何，人流和車流是否密集，公共交通設施是否完善。
2、政策和政府支持力度的調研，周邊同類項目是否有規范化的市場。
3、項目所在地周邊區域的前期調研分析，是否功能性較多、綜合性較強；
4、周邊人群的素質決定市場的定位。
5、調查適合整個市場的品牌和農產品。
6、周邊1公里范圍內的農產品經營氛圍的調查，同業態的生鮮類超市數量。只有通過這行數據分析才能更好地進行市場定位和業態定位，以及后續是招商定位。
二、市場設計調研能解決哪些問題？
1、預判項目規模，由輻射范圍內的人口構成、客群特征、建筑本身條件、政策影響等因素共同決定項目規模。其中客群特征又包括了客群分布規律、年齡段、消費能力、消費時間等。
2、規劃業態，分為兩個步驟，確定有哪些業態、各業態之間的比例。調研對象為市場需求，而市場需求最直接體現在了周邊同類市場的業態規則上，所以對同類市場的數據采集是最簡單直接的調查方法。
當然，這并不意味著周邊市場的業態可以直接決定我們需要設計的市場本身的業態構成，仍然有諸多側面因素也是特別重要的。例如：政府明文規定以后取締所有市場的活禽宰殺及交易，那么周邊市場內的活禽業態就不具備參考價值，這需要對政策的預知能力和對業態的理解能力。
3、市場調研課題是信息導向性的，是以信息為中心，它的主要內容是確定有什么樣的信息，以及如何有效地獲取信息。只有確認好經營管理者想要做那種決策后，才能最后確認市場調研的課題。經營決策課題決定了市場研究課題，市場調研課題收集的信息服務于經營決策課題。
小佰總結下：優劣分析，擴大優勢，淡化劣勢，這是做任何事情的基本原則，也是農貿市場設計所要調研解決的問題之一。希望能幫到大家，更多市場設計相關疑難問題，歡迎咨詢我們。
上一篇：社區農貿市場設計的要求你知道多少呢？ ??? 下一篇：菜市場設計如何拓寬新的模式呢？